¿Qué son las funciones gerenciales?

Podemos decir que las funciones gerenciales son las tareas administrativas que están relacionadas a la planeación, organización, dirección, integración y control. Estas funciones son muy importantes para que todas las actividades y procesos de una organización se desarrollen de forma efectiva y eficiente.







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¿Por qué es importante que los gerentes conozcan esas funciones?

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  Los gerentes son las personas que ejercen la gerencia y es importante que conozcan cada una de estas funciones porque mediante ellas el podrá ejercer de manera efectiva y eficiente su trabajo. Cada una de las  funciones  y roles que desempeña la  gerencia  son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera que se pueda llegar a un mismo propósito y objetivos. Tomemos la integración de personal como ejemplo, mediante esta función un gerente que tiene conciencia de que hay un espacio o vacante abierta en su departamento, seleccionar personas ajenas a la empresa ver sus cualidades, capacidades y hoja de vida, si esta apta para el puesto pues se procede a integrarla al área que corresponde, en caso de que no sea necesario reclutar personas ajenas a la empresa entonces el gerente capacita y promueve personal que tenga ya en su equipo de trabajo. Todo eso el gerente lo logra teniendo un buen conocimiento de lo que son todas y cada una de las
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Características principales de cada una de las funciones.

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A continuación veremos las características principales de las 5 funciones gerenciales, las cuales son: Planeación, Organización, Integración de personal, Dirección y Control.  ¡  Empecemos !  1. Planeación:   La planeación es la primera función administrativa. Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias. Características de la planeación La planeación se caracteriza por cuatro rasgos fundamentales:   -Unidad. Esto es, ser orgánica, abordar todos los planes de la organización al mismo tiempo y orquestarlos dentro de un plan general que refleje el espíritu y los objetivos de la misma. La coherencia y la cohesión entre los planes específicos es indispensable para el éxito. -Continuidad. La planeación no es algo que se lleve a cabo una sola vez, si bien muchas cosas quedarán definidas tr
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